数据是一个很大的壁垒，第一，我国缺乏可空间化有价值的数据，目前的人口数据没有开放的位置信息；第二，基础数据标准化程度低，需要花大量的精力去做数据的加工、整合的工作，华通人公司自92年成立就对政府统计数据进行商业化开发，具有一定的数据优势，我们今年年开发出一个“城市消费力”研究课题，尝试从定量的角度衡量不同城市及区域的消费能力，未来市场需要更多诸如此类的指标，另外从长远看，信息传播会是一个趋势，我们有希望获得更开放的数据！

　

　 空间商业智能最本质的一点就是挖掘数据潜能，展现数据的一些更深层次的本质。目前国内的数据如果跟美国相比确实不理想，我们的目标是在有限的条件下做到最好。目前我们的数据一方面是由客户提供，另一方面是跟数据公司来合作。另外，如果有需要我们也会通过第三方渠道来获得这个数据。

　

　　“空间商业智能”，在国外尤其是日本应用已经非常多。在国内还是比较新，一方面是国家数据太宏观，不能够支撑那个企业需求。以选址为例，国家统计数据并不包括具体小区的人口数量、消费水平等细致的信息，还需要花费大量人力物力来调查。另一方面，高德虽然已经掌握八十多个城市的信息， 但并不能完全支撑企业的选址需求，数据的逐步完善势在必行。

 

 

　　首先，同行之间有竞争也有合作，我们更多是通过合作的方式弥补自身的不足，为用户提供一致的整体解决方案；其次，国内企业和我们所做的市场还是有区隔和定位的，我们服务的客户有相当一部分是来自于国际的大型商业公司，这主要得益于Esri全球化的商业布局；最后在技术层面， ArcGIS具有一定的优势。

 

　　高德的优势可能是POI，是技术的优势；Esri是技术出身,优势在于软件；具体到我们呢，数据是我们的强项。首先我们做了20多年的市场研究，我们理解客户的需求和商业模式。其次我们有一批来自统计局的工作人员，善于分析数据的统计范围和准确度。

 

　　现在还不是竞争和对手的问题，是科普推动大家接受这个东西的过程。我特别希望很多公司来推动这件事情，当空间商业智能应用成为一种趋势，大家才会比拼实力，就像是肯德基和麦当劳，国美和苏宁，在竞争中成长，大家一起来完善产业链把这个市场做大。

 

　　对于未来，我们将借鉴美国已形成的解决方案和经验，结合本土的实际环境和需求，通过国际客户积累的典型案例，来启发服务于国内的用户；另外，我们需要学习，要能看到自己的不足，需要通过知识、技术、产品、对未来的把握，综合在一起不断的提升自己，将商业的知识和GIS有机整合，充分发挥空间商业智能的价值，普适到所有的商业企业中。

 

　　大家都是在探索过程当中，就跟“瞎子摸象“一样，未来华通要做的首先是把国外好的一种方法、软件，想办法引进到国内跟我们的数据结合。其次也要培养一批人掌握这些软件，这是最关键的，也是我们成立空间地理研究院的第二个目标。第三个，未来更多的我们会做一些前瞻性的课题分析，区域研究、应急研究、包括宗教研究都可以用空间智能。数据、技术和方法缺一不可。当然还有商业化的应用，一定让用户理解才能真正把这块发展起来。

 

　　未来要天时.地利.人和汇聚一体,此项业务才会真正发展起来,具体而言，天时和地利是指很多国内企业或者跨国企业面临跨区发展，这个需求就很旺盛；人和，就依靠业内企业抱团发展，市场火热了，大家才会集体受益。未来我们的服务不仅仅是针对高端用户,中小企业也同样的我们的目标客户.现在我们服务方式有三种，第一种就是给高端客户服务；第二种出于客户的数据保护的单机版，还有一种适合中低端这些客户的在线版，开通服务以后可以随时上线调取这个服务。